....Beschaffung neuer und Sicherung bestehender Liquidität

....die Notwendigkeit einer strategischen Neuausrichtung

- Schnellanalyse der betrieblichen Situation

- Erarbeitung und Umsetzung der schnell wirksamen Maßnahmen

- Sicherung der Liquidität

- Aufnahme von Gesprächen mit Banken, Lieferanten etc. "Stillhalteabkommen"

- Abbau von Verlustquellen

- Erarbeitung eines Business Plans zur langfristigen Unternehmensfortführung

- Erarbeitung und Umsetzung des Business Plans

- Analyse der betrieblichen Ist-Situation

- Erarbeitung eines Business Plans zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens

- Erstellung eines Maßnahmenkatalogs zur Umsetzung des Business Plans

- Einbindung aller beteiligten Parteien (Management, Banken, Lieferanten, Betriebsrat etc.)

- Umsetzung des Maßnahmenkatalogs

- Verfolgung der Zielerreichung

- Generierung von Finanzmitteln für Ihr Unternehmen

- bewährte Kontakte zu Banken, Investoren, Family Offices

- Prüfung von Fördermitteln

- Optimierung des Working Capital

- Coaching von Führungskräften in Krisensituationen

- Übernahme von Positionen als CEO, CFO, CRO etc. in den Bereichen

- Unternehmensführung

- Finanzen (kfm. Leitung, FuR, Controlling, Debitoren-, Kreditorenmanagement)

- Vertrieb

- Marketing